在微宏实施服务团队的努力和绿城集团项目小组的配合下，经过两个月的努力，绿城集团协同办公平台二期项目顺利通过验收，并于2008年6月1日正式上线运行。项目不但完成了所有既定目标，还受到了各级用户和同行的广泛好评。
         作为省内最大，国内十强的房地产企业，绿城集团在项目实施过程中精益求精，追求完美。此次合作，微宏在一期的基础上，从三个层面对绿城协同办公平台进行了全面的提升：

• 在技术架构上，采用了IBM小型机及AIX操作系统，并实现从windows/SQL Server数据库到Oracle数据库的转型，从数据库管理和运行环境上，给予了绿城充分的保障。
• 在功能要求上，对原有功能模块的全面升级，同时新功能模块的引入。如流程的全面推广、知识文档严格的权限控制与精细化管理以及各类应用。其中，二期项目一大重点在于全面深化工作流技术，实现办公流程自动化向业务流程自动化的扩展，共实施了包括投资计划、工程管理、物资采购、规划设计、营销策划、人力资源、客户服务、财务管理、综合管理等九大模块，30余个子类，共100余条流程，实现了各项工作的规范化制度化管理，全面提高工作的效率和效果。
• 在表现形式上，绿城二期项目聘请了专门的设计公司对系统界面整体风格，用户操作模式等进行了全面的设计优化。同时，引入微宏最新的LiveForm和LiveFlow技术，增加了审批流程的交互性和实时性，为用户提供全新的操作体验，实现了流程的“快乐审批”。

         二期项目正式上线后，得到了宋总及绿城各级领导和用户的广泛好评。同时，绿城项目组邀请了万科、世贸房产等同行对二期成果进行参观评估，同样受到了广泛的赞誉。
         由于二期项目的成功实施和良好反响，绿城集团决定与微宏进行进一步的的合作，签订了项目三期的合作协议。三期项目将实现流程数据挖掘和统计分析，提供多维度的流程报表及效率分析工具，为绿城集团流程的进一步优化和重组提供科学的依据。同时，对规划设计部海量设计文档的全面管理，进一步细化对文件夹、文件的安全管理和访问控制，并引入知识挖掘、订阅、推送、知识门户等技术，实现知识文档的全面管理和优化。此外，对Office文档及网页中的电子签名、电子印章进行更加严格的安全管理，并通过数字证书等多种途径，进一步实现系统登陆及文档的安全控制。
         绿城二期项目的顺利验收和广泛好评，以及微宏与客户的长期深入合作，又一次展现了微宏团队的强劲技术研发能力和一流的服务水平，并善于和大型企业精雕细啄、精耕细作，打造符合企业特色的精品办公平台的优势与特色。微宏相信，只有利用技术优势，树立强烈的服务意识，建立长期的战略合作，才能真正为企业带来价值，并树立精品OA的良好口碑和形象。

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